发布时间：2014-07-03

2013年1月1日后总部入职的新员工涵盖各个层面的岗位，前后共计29人，为了体现对员工的关怀和以人为本的企业精神，公司于2013年7月26日上午组织开展了新员工见面会。

基于会前对新员工的调研，了解到他们对公司的发展历程不甚了解，见面会特别安排了观看《瑞联软件十年回顾(2012年员工大会)》短片。短片从瑞联十年变迁、十年事迹、十年看点、十年感想四个角度，让新员工对瑞联大家庭全方位进行了了解，切实体会到瑞联的企业文化内涵。

见面会另外一个核心环节是：主持人对会前收集的新员工提出的问题，邀请相关管理人员进行现场答复。用Jack的话来说，瑞联吸取新鲜血液不但体现在新成员的加入上，更在于虚心接纳新成员提出来的好的建议。会上，对于新员工提出来的大的小的、粗的细的、甚至很具体的问题，管理层都做了详细和明确的答复。期间出现了个小插曲：对于新员工提出近期加班过多考勤制度是否能灵活考虑加班人员的实际情况一问，行政人事经理Violin的答复是按照目前的“部门内部控制”的形式，但是Jack提出，目前的管理方法既然被质疑，就要给出新的解决方案，并要求行政人事部更新对应的考勤管理制度。从这个小插曲可以看出，高层对新员工提出来的问题，并非按照既有的形式去答复，而是以改革的视角去听取和接纳。

最后，总裁Jack对新员工普遍提出的对公司未来三年、五年、十年的发展规划问题进行了回复。他说：公司怎样发展他无法也不能预期，但是他对于公司未来五年甚至是十年是进行了详细规划的。一直以来，他做企业都坚持做一个投资者，而非一个投机者。对于瑞联的未来，他会坚持以市场为导向、以技术为支撑的发展途径走下去，一步一个脚印，在立足财政的基础上拓宽新业务，做一个健康发展的企业。对于新员工自身，Jack则寄望新员工能秉承权利与义务并存的观念，在争取应有权利的同时，也应在职业上奉献自我价值，达到两者平衡共进。

此次见面会，新员工们不仅了解了公司发展的愿景及目标、目前各类产品的定位及规划，同时，也向管理层展示了心声与诉求，而且都得到了明确的答复。希望新员工通过此次了解后，更加树立起为企业真诚服务的信心和决心，敬业爱岗，踏实工作，共同创造瑞联更美好的明天。