发布时间：2014-07-03

2013年是公司重点投入培训的一年，坚信人才培养是企业发展的不竭动力。上周五下午，总部公司迎来了首场大规模全员培训，内容是全体员工的公共基础课程，主题有两个：一个是《时间管理》，一个是《压力与情绪管理》。培训主要是针对近期各部门工作任务较多、压力较大的情况，培训员工懂得调节压力、管理自我情绪，同时，灌输时间管理方法与理念，增强员工时间管理观念，提高工作效率。

本次培训讲师为邓隽元。讲师具有多年的培训工作经验，特别是在管理、心理学方面具有较深入的研究。邓老师也曾是一名瑞联的员工，能根据瑞联的实际情况进行针对性的讲解。对于时间管理，讲师首先声明了时间管理的重要性，接着讲解了时间管理的四个重要原则，并且给出了三个具有实操性的方法。对于压力与情绪管理，讲师从专业的角度，诠释了压力形成的原因，然后从底层原理上，提出缓解情绪压力的重要的方法，特别是“聚焦法”。

讲师邓隽元倾情指导、学员认真听课

学员掠影

培训共107人参加，回收《效果调查表》97份。经统计，平均满意度为79.62分（满分100分），其中，员工对授课内容的针对性、实用性、系统性及课件的条理性满意度较高，而对讲师的表达激情与生动性、现场处理问题的能力、课堂互动性的满意度相对偏低。另外，在培训的组织上，租用的会场较小、空调力度不够也导致培训效果受到了一定程度的影响。这些意见，培训组织者都将虚心听取并在下一次的培训中改进。

总体来说，培训取得了良好的效果。期待公司下一次组织类似的大规模培训，并且能做得更好。