发布时间：2010-01-26

2010年1月20日至21日，为期一天半的瑞联科技（中国）2010年管理层年会在佛山市三水区金太阳酒店召开。公司总裁钟泽彬率领中高层管理人员共11人出席了本次会议。

大会由总裁钟泽彬主持。会上，总裁钟泽彬对年会精神进行了精辟分析和深入阐述。2010年年会在春节前召开，且参会人员数量减少，集中在中高层管理团队。 突破了历年来的管理习惯，主要目的是突破创新、提高管理效率，让高层管理团队分工合作，贯彻落实年会精神，达到“高层下沉，基层上浮”配合管理，增强中基 层管理执行力的目的。同时，明确指出2010年公司的管理总目标：用3年的时间，打造最有特色、最具有竞争力和最有凝聚力的高端型的IT企业！公司将通过 打造一队高效、专业、诚实、勇于承诺、负责和富有活力的管理团队以及组织架构的调整，实现软件、系统集成、运维服务的发展和突破。并要求各位管理人员在管 理生活中要真正做到勇于承诺，果断主动，专业管理。做实事，不浮夸、注重管理的各个环节！带领团队实现2010年整体目标。

年会上，公司各位高层管理者就分管的部门，分别进行了上年度工作总结与下年度工作计划的发言，重点从部门管理问题进行阐述，发现问题、剖析原因。通过对部门与管理者个人的管理问题剖析，更贴近实际的提出了2010年具体改进的思路与计划。并就跨部门之间的工作协调，提出了一系列的建议。充分体现了，在新的 一年，管理团队分工合作，团结一致，齐头并进创新业绩，塑新瑞联的决心。

最后，总裁钟泽彬进行了年会总结。总裁钟泽彬指出我们必须进取、创新、富有激情！他要求管理层团队要将年会目标切实落实到工作当中，充分发挥Passion、Action、Share的企业文化精神，再创瑞联发展的新高峰！

管理层团队大合照

会后，管理层团队还进行了羽毛球对抗赛，充分显示出年会后大家的激情与团结。

管理层团队大合照